2023-03-13 21:04:00 来源 : 趣识财经
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优先级提前，视频号真的能成为鹅厂“全村的希望”吗？
根据第三方机构Quest Mobile发布的《2022中国移动互联网半年报告》，2022年6月，微信视频号月活规模突破8亿，抖音为6.8亿，快手3.9亿。另外，视频号介绍，2022年其总用户使用时长已超过朋友圈的80%，视频号直播看播规模和市场分别增加300%和156%，直播带货销售额同比增长超过8倍。
客观地讲，经过三年微信这一超级APP的流量灌溉，视频号的流量增长确实可圈可点，但另一组不容忽视的数据是，相关研究显示，视频号日均使用时长仅为35分钟，作为对比，抖音为118分钟，快手为119分钟。
根据互联网“三级火箭”理论，一个企业只有完成低成本获取流量、高效率运营流量、高价格流量变现三个阶段的时候，流量完成闭环，才能确立明确的商业模式，这一点，在阿里、京东、抖音身上都曾得到验证。
如此看来，一向“佛系”运营的腾讯，能否令悬浮于流量之上的视频号向下扎根，成为解答视频号能否撑起鹅厂“全村的希望”的核心问题。
01 倔强的张小龙，不“care”运营
张小龙一直强调，“系统和规则比运营的效率高太多了。”
过去三年，视频号逐步实现三级跳，视频号的商业化模式趋于清晰：首先是优先级提前，接口紧挨朋友圈；随后打通公众号、小程序与微信群的链接，铺设商业化的基础建设；最后，视频号上线付费直播间和视频号小店，在直播间增加推送企业微信名片与广告的功能。
